well-being経営

well-being経営

well-beingとは

well(良い)とbeing(状態)が合わさった言葉で、精神的・身体的・社会的に良好な状態であることで、心身共に持続的に満たされた状態であることを表します。
株式会社無限では、well-beingの文化を醸成するために、様々な活動を行っています。

well-being経営最高責任者のメッセージ

弊社は1991年に創業し、「無限の可能性への挑戦」を社是として、取り組んで来ました。

しかし、近年コロナウイルスの蔓延や様々な環境変化により、「孤立してしまう。」「コミュニケーションが足りない。」「毎日が幸せか?」「イキイキと働けているか?」等、肉体的・精神的・社会的にも様々な問題・課題が発生して来ました。

「無限の可能性への挑戦」を継続して進めていくためには、「ウェルビーイング」が必要であり、「“働きやすさ”のさらに先にある“働きがい”と“生きがい”のある会社を目指さなければいけない。」と意思決定を行いました。 ウェルビーイングを実現していく主役は、自分自身であり、会社はウェルビーイングを共に創るパートナーでありますので、ウェルビーイングを共創して、一人ひとりが自分の能力を最大限に発揮し、未来永劫イキイキと働ける会社を目指していきます。

代表
主な活動内容

オフィスリノベーション

「パフォーマンスを最大化できるオフィス」をコンセプトに、個人自由席へのデスクパネル設置や個別ブースの設置、グループ席の設置などを行い、より業務に集中できる環境を整えました。
リノベーション後に実施した社員アンケートをもとに、さらなる「パフォーマンスを最大化できるオフィス」を目指しています。

個人自由席
個人自由席

1席ごとにデスクパネルで区切られています。
隔席でモニターも設置してあり、自身の好きな席で仕事をすることができます。

個別ブース
個別ブース

1席ごとに完全に孤立しています。より集中して仕事をすることができます。ちょっとしたオンライン会議など、周りの目を気にせず行えます。

グループ席
グループ席

2人以上で作業をする際に会話ができるよう、向かい合った席になっています。ホワイトボードとモニターの設置もあり、グループでディスカッションしながら仕事を進めることができます。

well-being活動(ウェルネスアンバサダー)

well-being文化を浸透させるために発足した活動で、新入社員をはじめとする有志のメンバーが参加しており、下記の3本を主軸として活動を行っています。

社内コミュニケーションの促進
社内コミュニケーションの促進
社員の健康と働き甲斐の増進
社員の健康と働き甲斐の増進
社員が安心安全に働ける環境の整備
社員が安心安全に働ける環境の整備
2024年度 ウェルビーイング経営体制図
組織図
無限では、下記のwell-being経営施策を実施しています。
・組織満足度調査(Well Being Company Score)
・ストレスチェック
・メンタルヘルスケア研修
・インフルエンザワクチン予防接種の実施
・社員のヘルスリテラシー向上を目的としたセミナーの実施
・健康意識調査
・ウォーキングイベント(健康増進イベント)
・well-being情報発信
・Monthly 1on1
女性
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